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安全生產(chǎn)

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)開展一季度安全生產(chǎn)大檢查

發(fā)布時(shí)間:2025-03-17作者:瀏覽人數(shù):

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神及中央、省、市和海興控股集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)工作決策部署,堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類安全事故發(fā)生,3月17日下午,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李正海帶隊(duì)赴產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)開展一季度安全生產(chǎn)大檢查。

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  檢查組一行來到新灘水務(wù)公司、海興加油站,詳細(xì)了解凈水廠供水車間、高低壓配電室等關(guān)鍵區(qū)域的供水設(shè)施、電氣設(shè)備、較大以上風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域管控、危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管等情況。在區(qū)域供水一期工程項(xiàng)目現(xiàn)場,檢查組聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)情況的工作匯報(bào),并對(duì)安全保障、施工工藝、值班巡查、應(yīng)急處置等安全生產(chǎn)管理工作提出具體要求。

  李正海強(qiáng)調(diào),要深入貫徹“隱患就是事故”的預(yù)防理念,系統(tǒng)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。要持續(xù)提升安全管理人員專業(yè)素質(zhì)和管理水平,常態(tài)化組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),打造一支過硬的安全管理隊(duì)伍,為產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)“保駕護(hù)航”。二是落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。要始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“如履薄冰”的危機(jī)意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化源頭管控,確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)落細(xì)。三是聚焦重點(diǎn),專項(xiàng)整治。要堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵行業(yè)、要害部位、特殊工藝和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施精準(zhǔn)化、差異化的安全管控措施,有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

  產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”和“底線思維”,系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。通過建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)隱患閉環(huán)管理機(jī)制,推動(dòng)安全檢查常態(tài)化、隱患排查動(dòng)態(tài)化,為項(xiàng)目建設(shè)的平穩(wěn)有序推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

  產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人,新灘水務(wù)公司、新灘貿(mào)易公司、區(qū)域供水一期項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。