7月7日上午，集團黨委書記、董事長董毅率隊赴月亮灣海洋公園試驗區(qū)項目現(xiàn)場，專題調(diào)研項目建設(shè)運營情況，集團黨委副書記、總經(jīng)理陳鳴永陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，董毅一行深入建設(shè)一線，實地核查工程進度，并聽取項目整體推進情況匯報。董毅傳達了市領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)的肯定評價，指出該項目通過科技與生態(tài)并重的“小切口”試點，為集團發(fā)展親海臨海的海洋旅游業(yè)提供了建設(shè)和運營范式，目前實現(xiàn)了“起步穩(wěn)、起步快、起步好”的效果。他強調(diào)，隨著項目推進，運營管理責任將日益加大，要求項目團隊認真落實市委領(lǐng)導(dǎo)指示精神，要著力提升游客粘性，加快健全商業(yè)、休閑等配套設(shè)施，精心策劃主題營銷活動。

董毅要求，一是聚焦目標定位。要以 4A 景區(qū)創(chuàng)建為總牽引，高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)“四位一體”項目，深化對冷能資源的綜合利用，打造抹香鯨冰雪樂園等一批精品文旅標桿項目；同時要加快推進春曉路區(qū)域集中投資建設(shè)。二是細化任務(wù)舉措。合理劃分游客中心功能區(qū)域，科學(xué)布局休憩區(qū)與醫(yī)療急救設(shè)施，優(yōu)化保安保潔等物業(yè)管理服務(wù)，提升旅游服務(wù)質(zhì)量；完善智慧停車、掃碼消費系統(tǒng)，實現(xiàn)景區(qū)運營管理智慧化轉(zhuǎn)型；優(yōu)化海堤區(qū)域綠化布局，打造日出打卡景觀節(jié)點。 三是壓實各方責任，嚴格落實項目建設(shè)主體責任和安全管理責任，強化極端天氣應(yīng)對，健全日常運營應(yīng)急預(yù)案，保障項目全流程規(guī)范有序推進。四是強化專業(yè)支撐，通過內(nèi)部選用與外部招聘相結(jié)合的方式，加強專業(yè)力量配置，積極學(xué)習借鑒周邊優(yōu)秀景區(qū)運營管理經(jīng)驗，持續(xù)提升景區(qū)服務(wù)保障專業(yè)化水平。

集團辦公室、規(guī)劃建設(shè)部、審計部、成本控制部、安全環(huán)保部、文旅公司主要負責同志，辦公室督查和文旅公司相關(guān)人員參加。